Bøger om bestyrelsesarbejde
Der findes i sagens natur en del bøger om emnet, og jeg har ikke læst dem alle. Dog har jeg flere stående i min bogreol, og det er primært dem, der er relevante for SMV-bestyrelsen.
SMV-bestyrelsen er en lidt særlig størrelse, fordi man ofte arbejder sammen med en ejerleder, som ud over at være adm.dir. også er (hoved)aktionær. Det giver en speciel sandwich, hvor bestyrelsen ligger i midten, mens hhv. aktionær og adm.dir. er på hver sin side - uagtet er aktionær og adm.dir er én og samme person. Det giver en række muligheder og udfordringer, som er særlige for SMV-bestyrelsen.
Her en række af de bøger jeg selv har læst og gerne anbefaler.
SMV-bestyrelsen
Af Mette Neville og Carsten Fode
Mette Neville og Carsten Fode underviser bl.a. på bestyrelsesuddannelserne på Aarhus Universitet, og med SMV-bestyrelsen får vi en forskningsbaseret, vidensmættet gennemgang af, hvordan bestyrelsen kan skabe vækst i SMV'erne.
Jeg er selv meget begejstret for Mette og Carstens tilgang, fordi de virkelig rendyrker det at arbejde med SMV'erne, som ofte er ejerledede med alt, hvad det indebærer.
Varmeste anbefalinger herfra - både til det nystartede medlem
og det erfarne, der har brug for at forstå alle de mekanismer,
der specifikt gør sig gældende i SMV'erne.
Succes i en dansk bestyrelse
Af Ole Borch
Ole Borchs bog er rigtig god for sådan én som mig, der træder ind i bestyrelseslokalet uden forudgående C-suite-erfaring.
Vægten er her klart lagt på governance-delen af bestyrelsesarbejdet, hvilket giver god mening med Oles faglige baggrund og en lang karriere som jurist.
Men selv læst med lup er bogen velskrevet, letforståelig og særdeles anvendelig for det nye bestyrelsesmedlem.
Og så er den kvit og frit og ganske gratis tilgængelig her:
(Scroll ned til formularen nederst på siden)
Den aktive bestyrelse
Af Steen Ernland
& Lars Bo Hansen
Den Aktive Bestyrelse er én af de bøger, som jeg desværre ikke har læst endnu.
Dog oplevede jeg en af forfatterne Steen Ernland til et super interessant morgenmøde arrangeret af Dansk Erhverv og Nykredit, hvor han i parløb med Henrik Enegaard Skaanderup tydeliggjorde, hvor stor værdi den aktive bestyrelse kan skabe for en virksomhed.
Right down my alley: Den passive tantebestyrelses dage er talte (fingeres crossed!), nu handler det om at arbejde aktivt og strategisk for at skabe vækst i virksomheden. Ja tak.
De 7 trin
Af Karina Boldsen og Søren Christiansen
“De 7 trin” er en praktisk arbejdsmanual, der kort og meget overordnet sætter fokus på de basale områder af bestyrelsens arbejde.
Forfatterne skriver selv: “Bestyrelsens rolle og ansvar er de seneste år blevet genstand for en betydelig interesse. Der er i de seneste år udgivet en lang række bøger om bestyrelsesarbejdet, og flere virksomheder og uddannelsesinstitutioner uddanner og certificerer bestyrelsesmedlemmer. I hele dette “bestyrelseslandskab” er “De 7 Trin” tænkt som den praktiske manual for bestyrelsesarbejdet, der med tjeklister og spørgeskemaer giver alle omkring bestyrelsesarbejdet et praktisk redskab.“
Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt
Af Laura Vilsbæk
“Du behøver ikke at hedde Jens og gå i jakkesæt” er min egen bog om bestyrelsesarbejde hvori jeg gør op med det stereotype billede af, at der primært er plads til “Jens’er” i jakkesæt i de danske SMV-bestyrelser.
Billedet skal nuanceres, og bestyrelsesarbejdet afmystificeres, så der kan komme mange flere forskellige profiler i spil i de danske bestyrelser. Til gavn for de danske virksomheders vækst, innovation og udvikling.