Bestyrelsen som digital katalysator

Bestyrelsen som digital katalysator

For tiden er jeg med i et super spændende forskningprojekt på Aarhus Universitet. Her er Center for Små og Mellemstore Virksomheder nemlig omdrejningspunkt for et projekt, der under overskriften “Bestyrelsen som Digital Katalysator for Vækst” undersøger, hvordan bestyrelsen kan spille en større rolle i SMV’ernes digitale transformation. Et super spændende projekt, der vil afdække, hvordan bestyrelsen kan bidrage til den digitale udvikling af virksomheden på strategisk niveau. Her deler jeg de første indsigter fra projektet.

Om kvinder og bestyrelser: Én gang til for Prins Knud

Om kvinder og bestyrelser: Én gang til for Prins Knud

Mandag Morgen har i en længere række artikler sat kvinder i bestyrelser på dagsordenen, i den forstand at der er et eklatant og bekymrende fravær, og at dette fravær er præcis det samme som tilbage i 2012, hvor man fra politisk hold forsøgte sig med noget, der ligner lovgivning.

Men det er ikke det, det skal handle om her. Her skal det nemlig handle om den debat, der aktiveres hver eneste gang, nogen mener noget om manglen på kvinder i ledelse eller bestyrelser. 3 kommentarer går igen. Hermed mine svar.

Har du sat innovation på bestyrelsens agenda?

Har du sat innovation på bestyrelsens agenda?

Dansk Industri har i juni 2018 gennemført en undersøgelse blandt DI’s medlemmer om Innovation og Big Data, og når virksomhederne bliver bedt om at pege på barriererne for at arbejde med innovation, er mangel på tid (74%) og mangel på medarbejdere med de rette kompetencer (51%) de største barrierer. Dernæst mangel på risikovillig kapital og manglende fokus på innovation i virksomheden.

Og det billede kan jeg godt genkende, men alligevel savner jeg svarmuligheden: Viden om konkrete indsatser og initiativer. Det spørgsmål, jeg møder oftest, når vi i bestyrelsen sætter innovation på agendaen, er nemlig: Hvordan?

Derfor har jeg et katalog af muligheder, som man kan aktivere i jagten på det berømte første skridt.

Børn om ligeløn og ligestilling

Børn om ligeløn og ligestilling

Nu rodede jeg mig igen ud i en diskussion om kvinder i ledelse på LinkedIn. Og selvom jeg ikke flytter alfahannerne det mindste stykke i disse diskussioner, er der stadig grund til at tage dialogen, fordi det er vigtigt at vise de unge kvinder, at der er andre holdninger derude. Og når så ordene så ofte kommer til kort, elsker jeg at se disse to små film, der fortæller on ligestilling og forskellige syn på hhv. kvinder og mænd set med børnenes øjne.

Kvinder i bestyrelser - kvindernes eller virksomhedernes ansvar?

Kvinder i bestyrelser - kvindernes eller virksomhedernes ansvar?

McKinsey & Company & LeanIn.Org har netop udgivet Women In The Workplace 2018, som undersøger, hvor det ser ud med kvinder i ledelse på det amerikanske marked. Selve resultaterne er ikke imponerende, er en af konklusionerne relativt ny fra de kanter, og heldigvis er det også noget, som vi - iført den store ja-hat - ser et spirende fokus på i Danmark. Nemlig at virksomhederne skal være med til at løse opgaven.

Set fra ejerlederens perspektiv: Jeg skal udfordres - og så skal vi lære hinanden godt at kende

Set fra ejerlederens perspektiv: Jeg skal udfordres - og så skal vi lære hinanden godt at kende

Virksomheden blev stiftet i 1972 i Mariager af Aage Vestergaard Larsen, og i dag har hans datter Gitte Buk Larsen overtaget rollen som ejerleder og bestyrelsesformand, samtidig med at hun også bestrider en rolle som Business Development and Marketing Director. Better Board har været på besøg hos Gitte for at spørge til hendes arbejde med den professionelle bestyrelse, og hun bekræfter i høj grad de ting, Gitte Kirkegaard fra Logitrans også fortæller om den værdi, ejerlederen får ud af at etablere en professionel bestyrelse.

Om kvinder i ledelse - betragtninger fra en klog kronprinsesse

Om kvinder i ledelse - betragtninger fra en klog kronprinsesse

Jeg har tidligere harceleret over, at vi taler så meget om mod. At kvinder skal udvise mere mod, og så sker det magiske, at vejen er banet til bestyrelserne. Så er det sidste forhindring skubbet af vejen. Og det er jo noget vrøvl. Men Kronprinsessen siger det så fint: Det handler om tillid. Og så er vi pludselig flere om at skabe de gode løsninger. Jeg er fan. Af tillid, af fælles ansvar - og af Mary.